正因為我了解他，所以，我呢，也就不要再強求了，當(dāng)場便批準(zhǔn)了，讓財務(wù)立馬給他把工資結(jié)了。十來天后，他找了一份在石巖的韓國涂料工廠的業(yè)務(wù)員工作，包吃，包住，他覺得還行，便過去上班了

    最近采購部遇到了一個難題，邁阿密那邊上個月寄來了一款方形的玻璃酒杯，訂單數(shù)量為6萬多個，這和之前的產(chǎn)品不一樣，它不是圖紙，而是實物。聽說這個產(chǎn)品以前都是放在南美那邊的工廠做的，可是，今年那邊的工廠倒閉了，所以，只有轉(zhuǎn)移到中國來找廠家做了。

    一開始，我并沒有在意，直接就交給了采購部去處理，可是他們試了很多家工廠，陜西，江蘇，山東的，都沒有找到合適的工廠。最后，自然是又推到了我這邊，我不禁有些奇怪，不就是一個破玻璃杯子嘛，有這么難嗎？

    當(dāng)我拿過來仔細的那么一看，又問了一下他們之前談的工廠資料，瞬間就明白問題出在哪里了。原來啊，美國公司這邊根據(jù)之前的經(jīng)驗，一直給深圳公司說要采用人工吹制的工藝，那幾個采購部的家伙啊也不大動腦子，估計也是不大清楚玻璃的制作工藝，便二話沒說，直接就按美國人的要求操辦了，結(jié)果就出現(xiàn)了所有的工廠都表示無法滿足的情況。

    我一下子就看出來美國的這個要求是不可能的啊，像這樣大批量的生產(chǎn)，如果采取人工吹制的工藝，那無論是從品質(zhì)，時間來說，還是規(guī)格，工藝等等都絕對是很難掌控的，所以，我認(rèn)為要想做到這幾點，只有機制的工藝才可以啊。

    為了驗證自己的看法，我特意找了幾個朋友咨詢了一下，他們看了之后也持和我同樣的看法，認(rèn)為這個產(chǎn)品肯定是要機制才行。于是，我轉(zhuǎn)而去說服邁阿密公司，原以為這就很容易了，誰知道采購人員還是找不到合適的工廠來承接這張訂單，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又再次被轉(zhuǎn)了回來，臥槽，我真是服了這幫老六啊。

    沒有辦法，我通過南海的朋友給介紹了一家當(dāng)?shù)氐牟ＡS，樣品很快就做了出來，很精美啊，完全符合美國的要求，和之前的樣品相比有一點不同，就是在杯子底部的中心位置有一個水口，沒錯，就是和塑料制品的那個水口是一個道理。

    不過，這個問題，我一開始就有考慮到，之前就和美國公司報備過了，他們也同意了，而且，更關(guān)鍵的是這價錢要比之前便宜了將近15個點呢，這一張訂單就為公司節(jié)省了將近1萬美金呢，節(jié)省了，不就是賺了嘛.

    隨著#0009訂單的正式投產(chǎn)，這隨之而來的工作量越來越大，幾乎占據(jù)我了每天三分之一的精力，之前，我不止一次的說過這德國人嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)謹(jǐn)，可是，直到現(xiàn)在，我才算是真正地見識到了什么叫做德國人的工作態(tài)度和細節(jié)要求。

    我們大家都知道，這也是舉世公認(rèn)的，德國制造就是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇~，也是高品質(zhì)的表率。無論是在工作中還是在生活中，德國人的嚴(yán)謹(jǐn)都是有目共睹的。

    德國人在工作中對于每一個細節(jié)都會精益求精，對于每一個產(chǎn)品都追求完美，近乎到了偏執(zhí)狂的地步，說實話，要不是極度有耐心和對共走很熟悉的人，還真的不一定能應(yīng)付得了呢。

    還有，德國人在生活中，總是做好計劃，然后按照計劃精細地執(zhí)行。準(zhǔn)時，對于他們來說更是準(zhǔn)確到了每一分鐘，他們是不會提前或者遲到的。對于這個我是深有體會的，所以，對他們的每一個承諾，我都是思量再三的，時刻提醒自己務(wù)必要提前做到才行。

    后來有一次，我和從德國回來的一位“海龜”朋友聊天時，自然而然的就問起了他留德的感受，他說了一件令我非常吃驚的事：現(xiàn)在德國的高速公路有些居然還是希特勒時代修筑的。當(dāng)時聽完這話，我徹底驚呆了，真的假的？答案是肯定的。從咱們國內(nèi)身邊的事看起來，不是咱們做不好，而是咱們思想上有問題。坐過上海地鐵的人，一定都知道上海地鐵二號線的故事。