第871章

    淘寶網，一個充滿電商氣息的C2C產品，在周浩上一世的世界中，它是國內電商領域的王者。

    但回看電商的發展史，淘寶網起步之初，國內的電子商務就起步了，淘寶并非最早，也并非首批，在此之前，B2C、C2C就已經在國內有了市場空間。

    卓越網、易趣網都在發展，但卻在2003年被淘寶截胡，最大的原因就是淘寶的先進策略和精準定位，當ebay還絞盡腦汁來阻止買賣雙方接觸、保證傭金正常收取的時候，淘寶網起步就宣布，對買賣雙方永久免費，原因是因為淘寶的定位是提高規模，而ebay的定位是提高營收，兩者之間的戰略差了十萬八千里。

    在淘寶用這個策略圈走了大量用戶后，搭配高投入的推廣營銷，讓淘寶網的流量迅速提升，而隨后支付寶的出現，又徹底打消了用戶網購的所有疑慮，徹底激發了國民網購需求，實現了自身的快速騰飛。

    周浩不覺得自己能跟馬老板這種眼界超遠、口才極強的大忽悠比肩，所以他也不整妖蛾子，自己這個淘寶網的定位，和馬老板的淘寶定位幾乎一致。

    飯桌上，周浩把自己規劃的淘寶網核心一點點地說給劉師兄聽，綜合下來，就三點。

    第一，堅持C2C

    第二，堅持免費

    第三，做好配套支撐；

    配套支撐包括宣傳、推廣、產品開發、生態構建等多方面支撐。

    劉師兄最近研究了不少電子商務的書、案例，對周浩的定位基本贊同，他自己也覺得B2C的成本太高，局限性太大，初級階段更適合做個為買賣雙方服務的平臺，等自己成長到一定規模，再把自己變為賣方，轉戰B2C。

    理念一致，后面就好辦了。

    周浩說：“前期淘寶網最重要的就是技術和運營，劉師兄，公司成立之后你要盡快搭建一個運營團隊，要不惜一切代價招攬精英?！?br/>
    劉師兄點頭說：“這你放心，光是咱們的校友我就有很多，再搭配社會招聘，精英沒問題?！?br/>
    這一點周浩也不懷疑，他人脈比自己廣的多，摸爬滾打那么多年，對人的判斷力、掌控力也強過自己，自己是個牛逼的BUG，而他是個牛逼的exe，執行力他也比自己強得多。