給曾靜蓉升職加薪，甚至給對方包子店百分之五的股份，并不僅僅像王堅剛才說的那樣冠冕堂皇，什么“同甘共苦”之類的，也不是他心血來潮的一時沖動，而是他這幾天深思熟慮后的結果。

    現在在華夏餐飲界名氣最大，最炙手可熱，不排隊根本吃不到，火得不得了的餐飲巨頭是誰？

    毫無疑問，那就是以“服務好，只有你想不到，沒有服務員做不到”為賣點和噱頭的“江底撈火鍋店”了！

    “江底撈”的服務員為什么服務能做得那么好？什么公司文化啊，老板關懷啊，考核，競爭制度透明啊……原因可能有很多。

    然而，最根本的一點，在同是搞餐飲的王堅看來，還是“江底撈”的老板張庸給員工把錢給足了，把員工的積極性和主觀能動性給調動起來了，讓“江底撈”的服務員不僅僅把自己當成是火鍋店的打工仔，而是火鍋店的主人，自覺自愿的認為只要把火鍋店的生意搞好了，把客人服務滿意了，營業額整高了，他們自己的收入，也會水漲船高！

    而不是像絕大多數餐飲店一樣，服務員拿固定的死工資，生意再火，老板賺得再多，都跟自己沒一毛錢的關系！

    這樣的員工，有積極性才怪！

    不偷奸耍滑，就算好人了！

    目前年營業只有區區兩三百萬的“堅堅包子鋪”，當然跟年營業額上百億的“江底撈”是無法比的！

    然而，雖然無法比，但并不意味著王堅就不可以見賢思齊，從成功的餐飲前輩那里吸取別人被市場檢驗過的管理經驗！

    王堅從“江底撈”創始人張庸那里吸取到的最重要的一個經驗就是，說大話，畫大餅，玩情懷，對一線員工來說，都是他娘的假的，管得了一時，也管不了一世！

    只有rb才是真的！

    要想馬兒跑，就一定要讓馬兒吃飽，吃好！

    這便是王堅既準備給他這位俏表姐加薪，又準備給對方股份的最根本的原因！

    當然，股份畢竟比薪水重要，所以，王堅給曾靜蓉，也是給以后所有分店的店長設立了一個時間限制：

    一年！

    只有在“堅堅包子鋪”當滿一年店長的人，才可以分該店的股份！