貝利表面上看著鎮(zhèn)靜，但不安分的手上動作還是出賣了他。

    埃文對于自家公司的第一臺電視機的要求高到近乎苛刻的地步。從貝利跳槽過來接手這個項目開始，他們給出的設計方案在埃文這里被打回了三次，如果加上其它細節(jié)部分被挑刺的，更是數(shù)不勝數(shù)。項目組幾乎每個小組都接受過埃文本人無情的批評。

    埃文這種作法給項目組帶來的壓力，只有身在其中的人才能真正的體會。后果就是不到三個月，項目組就出現(xiàn)離職者。人不是被辭退的，而是受不了壓力，主動離開的。

    不過，即便如此，埃文依舊沒有做出改變。或者說，這正是他想要到的。

    埃文深信高水平的產(chǎn)品只有在高要求的環(huán)境下才能產(chǎn)出。他需要的是一個精益求精的研發(fā)部，不需要得過且過摸魚的人。

    今天貝利報告的內(nèi)容，大部分其實埃文早就知曉了，但他還是在現(xiàn)場提了幾個問題。

    問題面向的對象不只是貝利代表的研發(fā)部門，還有幫助研發(fā)部門進行問卷調(diào)查的市場部門。

    對于埃文的問題，大家一一作了回答。

    最后，埃文站在二號樣機面前，雙手撫摸著木質外殼的紋路，面無表情的說道：

    “現(xiàn)在看來，二號（樣機）最受大家的喜愛，無論是設計上還是技術上，它都代表著我們的最高水平。”

    “威爾斯，如果將其量產(chǎn)，需要多久的時間？”

    聽到埃文的問題，貝利面露喜色，順勢將頭轉向自己的頂頭上司。

    只見威爾斯一邊朝貝利點點頭，一邊不忘回答埃文的問題：“根據(jù)事前的準備，只要相關供應商不掉鏈子，以及洛杉磯的勞動力不出缺口，三十天即可。”

    “那就做好供應商的工作。”埃文轉過身，看了看威爾斯和卡爾，說：“供應鏈管理需要重視，和魔七等公司不同，應用物理系統(tǒng)公司的供應商數(shù)量要多出一個數(shù)量級，任何一個供應商出問題都有可能影響我們的產(chǎn)品質量和產(chǎn)量。”

    “嗯，算了，這個等會再說……”埃文朝貝利點點頭：“貝利，辛苦你了。”

    貝利擺擺手，說：“不辛苦，一點也不辛苦。”

    “怎么可能不辛苦！”埃文笑了笑，仍舊站在二號樣機旁邊的他右手在機器拍了拍，說：“不辛苦怎么可能把它做出來。”